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近年来，为进一步激发基层干部干事创业活力，提高村级工作服务水平，实现“一抓两促”目标任务，合肥市庐江县汤池镇不断加强村干部队伍建设，全方位打造过硬村干部。

一是健全管理机制，让村干部能为。出台了《汤池镇2020 年度综合目标绩效考核方案》和《汤池镇村级后备干部管理办法（试行）》，明确村干部管理责任、职责任务、选拔配备、管理考核、报酬待遇等内容。强化考核结果的运用，严格兑现奖惩，将考核结果、年度民主测评结果与村干部绩效工资挂钩，激发村级干部队伍比追赶超的干事热情。健全完善了村级议事、决策、监督、管理各项制度，实现把小微权力晒在阳光下、装进制度的“笼子”，将从严管理贯穿队伍建设全过程。

二是完善培训机制，让村干部善为。每年定期举办村干部业务培训班，重点将党在农村的路线方针政策、党章党规等纳入培训内容，努力提升村干部综合理论素养和带富致富能力。并通过组织各村干部及党员开展党员活动日、“三会一课”活动等，教育村干部向榜样学习，立足本职工作，切实转变工作作风，提高服务群众能力。同时鼓励学历教育，支持村干部赴高校参加大专以上学历教育学习及各类自学考试等，分批逐步形成以30-50岁为主体、大专及以上文化程度达到80%以上、有致富带富能力的达到50%以上的村党组织带头人队伍，从源头上增强带富致富能力。

三是强化激励机制，让村干部乐为。切实提高村干部待遇与福利，认真落实村干部养老保险制度和离任村干部生活补贴制度，建立健全村干部激励提升机制，使村干部在政治上有盼头、工作上有劲头、生活上无顾头。另一方面强化重点工作考评，对工作不力、效果不佳的村干部及时调整，对实绩突出、作风优良的村干部给予奖励和进一步使用，努力提升村干部干事积极性。同时结合上级政策，鼓励符合条件的村干部参加公务员及事业单位考试，进一步激发村干部队伍的工作“斗志”。（温耀晶）