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近年来，埇桥区充分发挥“红色力量”，着力在主城区打造党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业等多方联动的“红色物业”服务管理体系，凝聚治理合力，助推城市治理能力现代化，持续提升人民群众幸福感、获得感。

突出政治功能，强化红色领航。采取国资主导、社会资源补位的模式，指导建立红色物业有限公司、街道“红色物业”服务中心、社区“红色物业”服务站三级联动物业服务平台，实时联动、精准管控，为居民提供“一站式”服务。制发《“红色物业”实施方案》《实施“红色物业”推动服务管理创新工作方案》《“红色物业”考评标准》系列文件，将住宅小区按市场化物业服务小区、老旧住宅小区两大类，因地制宜、精准施策，分类推进“红色物业”覆盖。“红色物业”现已进驻主城区11个试点街道，总服务建筑面积352万㎡，总服务户数3.3万余户。

推进覆盖融合，注入红色基因。将党的建设贯穿物业企业和业委会建设全过程，不断巩固小区物业服务企业覆盖质量，引导物业企业在党组织领导下开展工作、做好服务，积极推进物业服务企业和业委会建立党的组织，开展党的活动。主城区现已成立物业公司党组织36个、楼栋党小组155个。推行“双向进入、交叉任职”，推荐党员通过法定程序进入业委会，街道社区选派优秀党员干部到物业公司担任党建指导员和物业服务质量监督员，积极推荐物业公司党组织负责人作为社区大党委“兼职委员”人选，实现街道社区党组织和物业服务企业变“两家人”为“一家亲”。

实行自治共管，促进红色治理。通过“低价有偿”方式，按照0.2元/平方米标准，通过购买服务和以奖代补方式给予服务公司公益性实体补贴，积极协调政法、公安、司法、民政等部门，组建专家团，为“红色物业”管理提供法律援助、专业咨询等上门服务，保障物业服务企业和党组织正常有效运转。发挥街道社区党组织联结纽带作用，建立并常态落实“社区党组织、居委会、业委会、红色物业公司”四方联席会议制度，全面推行民事民提、民事民议、民事民决、民事民评“四民”工作法，对涉及物业管理的重大事项、重大问题，共同商议、及时解决，形成群策群力、共解难题强大合力。近年来，共收集意见建议1900余条，帮助群众解决技防安全、环境卫生等普遍需求1300余件，开展免费理发、上门磨刀等活动服务群众10.6万人次。

增强基础保障，优化红色服务。引导68家驻区单位与街道社区签订共驻共建协议，将39个非公企业和社会组织等共建力量纳入“红色物业”体系，组建“红色物业”志愿服务队伍，招募志愿者开展各类服务活动，推动社区工作和物业服务有机融合、市场资源与社会资源统筹整合。建立“信息化指挥中心”，对小区居民群众反映的各类物业管理、邻里纠纷等问题及时上报、梳理、交办，实现实时在线、实时监控。从解决群众身边的关键小事做起，对入驻小区配套设施采取标准化管理，设置道闸、安装监控、扩容停车位、安装楼道灯，完善公共设施。对小区道路、绿化等进行改造升级，解决停车难等问题。（通讯员 许海岛 严圣轩）（安徽日报宿州记者站 何雪峰推送）