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萧县庄里镇坚持党建引领，不断改进社会治理方式，积极探索以网格化管理、社会化服务为方向，以土地集约经营为抓手，大力提升乡村治理水平，促进村集体和群众增收。

坚持党建引领，夯实战斗堡垒。“火车跑得快，全靠车头带”，不断加强基层党组织建设，始终坚持党员干部带头，引领大众“动”起来，让基层组织“强”起来。充分发挥农村党员思想先进、立场坚定的政治优势，熟悉政策、引领发展的能力优势和扎根基层、战在一线的大众优势，激发广大党员群众内生动力，为开创新时期庄里镇新局面提供坚强保证。

坚持网格化管理，密切党群关系。设立“网格点”，打造为民平台。构建以村“两委”、小组长为“主心骨”的全覆盖、全领域网格体系，织起“干群网”，搭起“连心桥”，让群众“事情有地说”、“诉求能表达”、“愿望能实现”。选好“网格员”，明确责任主体。选优配强网格员，当好社会隐患“排查员”，及时处理矛盾纠纷；当好为民代理“服务员”，帮群众办事、替群众跑腿、为群众解忧；当好法德序俗“宣传员”，为群众解答困惑、化解家庭纠葛，普及法律常识；当好网格舆情“信息员”，收集舆情民意，回应群众关切。拓宽“网格法”，优化服务方式。设立党群服务站，将乡贤充实到服务站点，推行群众说事、乡贤说德、专家说法，实现人在网中，问题解决在格中，服务体现在密切党群关系中，不断提升网格治理水平。

坚持“领头雁”培育，探索发展模式。充分研究政策和乡村振兴发展大势，探索“村企合一”之路，成立集体经济发展公司，由村党组织书记兼任企业法人，探索将分散在一家一户的土地，通过“三权”分置改革，将土地经营权转移到村集体，由村集体企业自由经营。在村集体企业内部经营管理上，按照专业人干专业事的原则，对经营管理和技术服务实行外包外聘，提高土地经营产出效益。 

坚持“精准化”激励，注重成果转化。通过外出学习，实地参观，借鉴先进经验，实现“因地制宜、学为己用”；明确权责，形成合力，充分调动村干部的工作积极性，提高村民参与村集体企业的积极性；制定“村党组织+村集体企业+农户”模式下的利益分配方案，在农户入股实现初次分配基础上，通过田间务工、经营收益分红，实现村集体经济收入的增加和农户收入的提升，切实提高人民群众的幸福感。（王紫玉）（安徽日报记者何雪峰推送）