为高质量筹备村“两委”换届工作，萧县王寨镇党委坚持早研究、早谋划、早部署、早推演，做足换届选举前“预习课”，健全服务机制，化解信访矛盾，拧紧换届“安全阀”，拓宽选人视野，严把人选关口，下好换届“先手棋”，强化组织领导，提前分析研判，打好换届“预备战”，为换届工作正式启动夯基垒台、立柱架梁。

建机制、化矛盾，拧紧换届“安全阀”。健全“党支部+党员+群众”的村党组织体系，开展网格化管理和服务，提升治理精准化、精细化水平，把群众工作做在平时、务求扎实。结合上级部门巡视巡察、扫黑除恶、“双提升”民意调查等结果，全面排查影响换届矛盾隐患；同时对软弱涣散党支部开展“回头看”，持续巩固软弱涣散党组织整顿成果，为村“两委”换届健康平稳开展提供坚强组织保证。

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选能人、严关口，下好换届“先手棋”。农村要想富，还得靠支部；支部强不强，关键看书记。为做好本次换届选举工作，王寨镇党委多次摸底研判、查短补弱、人选储备等基础性工作，以“包、联、谈、访”做好两委人选。“包”，包片领导反复入村动态摸底，看是否有优秀外出务工人员和大学毕业生返乡，积极做好摸底登记。“联”，党支部联系点领导，向支部党员了解情况，挖掘身边优秀党员。“谈”，利用换届契机，面对面谈话，让群众真实表达想法，鼓励正面自荐和推荐“两委”班子成员人选。“访”，换届领导小组，按照分工，暗访村民，对现任“两委”干部的表现和对下一任的期望，进一步掌握本村的基本情况，选出合适人选。

强组织、早研判，打好换届“预备战”。研究制定换届工作实施方案，成立由镇党委书记为组长的村“两委”换届领导小组和换届工作专班，统筹党员干部、驻村工作队、村“两委”力量，以行政村为单位，实行责任区包保制度，组织签订村“两委”换届工作责任状，压实换届工作责任。抽调镇、村业务骨干，组建综合协调、业务指导、舆情处置、案件查处等6个工作专班、5个换届督导组，将整体布局铺排到月、专项工作细化到周。以工作区为单位成立5个考察组，对14个村逐村开展研判，通过民主测评、个别谈话、入户走访等方式，全面摸排村干部履职情况和群众选举意向，建立“一村一档”工作台账，形成考察档案。（通讯员 李运）（安徽日报记者何雪峰推送）