​11月15日，国网萧县供电公司持续推进市公司中心所及营商环境专项巡察问题整改，从“思想观念、工作作风、管理方法、贯彻落实”等四个方面提出了整改要求，认真查摆中心供电所及营商环境管理存在的问题。

一是从思想上找不足。通过审视自我，剖析问题根源，深入查找思想观念上存在的不足，使所长在理论学习、思想政治、宗旨意识上有了新的认识和收获。切实把思想和行动统一到巡察问题整改上，不折不扣贯彻上级党委决策部署。

二是从作风上找差距。对标先进典型，对照党章党规，查找所长在使命担当、自律意识等方面存在的差距，分析了在工作中存在的不足，为今后干事创业树立了鲜明的导向。

三是从管理上找短板。结合巡察反馈问题，认真梳理专业管理、项目管理存在的短板以及一线员工反映的困难问题，所长要举一反三、建章立制,逐步形成程序严密、配套完善、有效管用的制度体系，切实从源头上堵塞管理漏洞、规范业务运行。

四是从行动上抓落实。萧县公司以问题为导向，做到即知即改、立行立改和全面整改，对巡察发现的问题进行全面梳理，周密制定整改工作计划，逐项对照细化整改措施，所长带头抓整改，层层压实责任、限期整改落实，并按周管控整改进度，力争在标本兼治上取得新突破。

下一步，萧县公司将继续开展自查自纠，全面规范经营管理，扎实高效推进问题整改工作，确保巡察工作的成效落实在公司提质增效、改革发展的实践中。（通讯员 王勇）（安徽日报记者何雪峰推送）