​近日，国网灵璧县供电公司将中心供电所和优化营商环境专项巡察、总经理任期经济责任审计发现问题有效融合，“巡审联动”一体推进巡察审计整改工作，从提升基础管理、业务工作流程和堵塞系统漏洞等方面，不断提升依法治企水平。

一是召开专题会议，迅速落实整改要求。公司主要领导亲自部署巡察审计发现问题整改工作，针对本次审计发现的21条问题，中心供电所和优化营商环境专项巡察发现的62条问题，进行有效融合，开展“一问题一分析”，从管理、制度、流程和监督等方面，找原因、寻对策。同时公司党委建立巡察审计问题整改月调度机制，定期研究解决整改中遇到的问题，推进整改按照既定目标、既定时限要求实施。

二是建立问题整改清单，实行销号管理。为实现“整改一个、销号一个”的工作目标，公司建立健全巡察审计发现问题整改清单，逐一问题明确牵头领导、责任部门、整改措施、整改要求和完成时限。结合问题性质（历史遗留问题、管理问题和个性问题）不同，制定不同整改销号认定标准，对问题整改销号实行签字背书、闭环管理。

三是强化过程监督，确保整改要求落到实处。落实巡察审计整改支撑材料周报送要求，每周对整改部门报送的问题整改完成情况周报表和整改支撑材料，进行集体审核，防范“纸面整改”问题。公司纪委定期对整改落实情况定期开展监督检查，定期通报各单位整改进度和整改完成情况，对整改态度不认真、整改推进不力的单位进行问责，推动巡察审计发现问题整改“清仓见底”，不断提升依法治企水平。（刘震 徐争）