提升基层组织力、推动乡村振兴、实现共同富裕的动力引擎是发展壮大村级集体经济。近年来，萧县孙圩子镇探索符合自身实际情况的“四个抓手”，破解村级集体经济“困难多、资源少”“散松小”等难题，着力提升村级组织“造血”功能与质量，努力蹚出发展壮大村级集体经济新路径，为推动乡村振兴提供动力引擎。

一、抓好顶层设计铺路子。为破解村级集体经济发展中缺少思路和发展定位的难题，孙圩子镇党委通过“学习示范”“专家指路”“市场调研”等一系列的操作，优化顶层设计，帮助村党组织定好发展村集体经济方向。

徐里村作为乡村旅游基地，通过找准定位目标，制定符合自身发展的村集体经济实施方案，不断增强村级组织“造血”功能和自我发展的能力。依托丰富的乡村旅游资源，成立了饮马泉山庄生态旅游发展有限公司，下辖农林、旅游、建筑、果品深加工、民俗旅游等。申请通过饮马泉山庄3A级认证，修建徐里村民俗馆等人文景观，建造文化活动中心、观景台等旅游基础设施，打造形成了集吃、采、游、购等于一体的旅游度假区，并深入挖掘各种优势资源潜力，带动养生养老、民俗文化、采摘农业、特色产品等一系列产业的发展。同时成立“徐里饮马泉专业合作社”。把零星分散的农户承包地折算成股份转化为村里的集体产权，由村集体统一规划、统一经营、科学开发、持续利用，村民以土地入股并享受分红，有效激励了村民跟着党支部干事创业。该村开展党组织领办合作社，预计全年为村集体经济带来35万元的收入。

通过组织领导与乡村旅游产业发展，预计2022年徐里村农村居民人均可支配收入达2万余元，同比去年增长10％，村集体经济收入达52万元。

二、抓好结对帮扶兴产业。孙圩子镇立足实际，统筹整合驻村帮扶力量，建立“镇党委—村党总支—村党支部—村党小组—党员中心户”五级组织架构，成立10个由联系村班子成员、包村干部、村组干部、驻村工作队、致富能手、产业大户组成的村级集体经济发展领导小组，将党建引领集体经济发展延伸至“毛细血管”，形成分工明确、统筹协调、上下联动、整体推进的工作局面。同时建立村级集体经济发展考核奖励制度，推进村集体产权制度改革，完善集体收益分配制度，推动集体经济持续健康发展。

为了扶持程蒋山村、王庄村的胡萝卜种植产业，孙圩子镇安排两名正科级领导进行包保联系，并下派两名拥有专业技术职称的镇干部到村指导，并邀请县农机推广中心人员作技术指导，从幼苗移栽、除草施肥、病虫害防治等过程进行精心教学、跟踪指导，确保产业发展有人抓、有人会抓、有人跟踪落实，实现胡萝卜种植产业技术化发展。

三、抓好土地种植共致富。该镇党委大力开展“党旗映黄土 金谷说丰年”的党组织领办合作社品牌建设，坚持用党建引领种植传统农作物，谱写出了乡村产业振兴的新篇章。孙圩子镇徐双楼村2021年9月开展党组织领办合作社工作以来，共集约土地565亩种植小麦，午收后去掉生产成本，于2022年7月份入账31.26万元集体经济收入。在传统农作物多元化的冲击下，徐双楼村进一步解放思想，敢于担当，坚持“胆子要大”“步子要稳”的发展战略，发挥党的优良传统，开展调查研究，对具有市场竞争力的传统农作物进行筛选，并邀请县、镇农技推广中心技术专家对土壤检测，尊重科学、尊重事实、尊重客观规律，最后，在种植玉米的基础上，通过市场调查和风险评估，种植了300亩高粱，种植120亩大豆，扣除生产成本后预计净收益25万元。徐双楼村以无人机、整地机等现代农机为依托，为传统农作物种植产业发展插上“科技的翅膀”。该村因地制宜种植多种农作物，是乡村产业发展多样化的一次有益尝试。

四、抓好考核激励压担子。为充分调动基层干部特别是村干部的积极性，孙圩子镇发挥镇、村两级党组织书记齐抓村级集体经济发展作用，镇党委书记谋划路径，压实村党组织书记责任，实行镇党委书记、联系村领导、驻村干部和村党组织书记四级责任制。同时，建立健全激励约束机制，把发展村级集体经济作为村干部年度工作考核的重要内容和推荐表彰奖励的重要依据，将经营管理绩效与村干部报酬相挂钩，“实打实”提高他们的收入，推动村级集体经济发展目标导向清晰，不断激发基层干部主动参与集体经济发展干劲，让干部有奔头、尝甜头。（张晓亮）