今年以来，安徽安庆大观区集贤路街道高花社区把打造“红色物业”作为提升基层治理水平的重要抓手，构建起以“红色物业”党组织为支撑的多元化基层治理格局，不断提升居民的获得感、幸福感、安全感。  

强组织，下好物业党建“一盘棋”。针对物业党建起步晚、空白地带多的客观实际，高花社区党委根据区委组织部和住建交通局关于印发《安庆市大观区“皖美红色物业”建设三年行动计划工作实施方案》的通知，坚持党建引领，按照“一年打基础、两年出成效、三年促提升”的总体思路及“皖美红色物业”培训要求，召开“红色物业小区”创建工作专项推进会，对目标任务、指标体系、工作步骤等进行详细部署，合力打造“皖美红色物业小区”。同时通过多轮摸底排查，对辖区物业企业，进行政策宣传引导，让其参与基层治理工作，且已成立物业企业联合支部委员会。

强共治，凝聚基层治理“向心力”。建立完善社区、物业服务企业、业委会联动共建机制，同时将物业服务中心建成党组织联系服务群众的工作平台，构建物业、社区、街道、网格党支部、业主“五方联动”机制。南园党支部、物业企业联合支部与高花社区党委实行“双向进入、交叉任职”，社区党委直接参与物业管理，物业负责人直接担任社区网格员，社区党委直接调度物业人员开展排查、清扫、服务群众等活动，极大程度提高了工作效率，形成强共治的良好局面。

重为民，推进服务居民“零距离”。下一步，大观区高花社区将着重打造由社区党组织、网格党支部、业主委员会、物业服务企业、在职党员组成的服务群众“共同体”，实现居民在家门口解决日常生活问题。将物业企业的党员负责人推选为小区党组织兼职委员，建立小区党组织和物业企业联席会议机制，成立物业党支部党群服务中心，创新小区治理“郑天麟调解室”“板凳学堂”网格微信群等协商载体，共同研究小区重大事项；线上线下收集居民反映问题，第一时间响应业主需求，组织开展政策宣传、邻里纠纷调解、突发事件处理、消防安全检查、文明新风倡导、共商共建协调作用，让群众拥有更多获得感、幸福感。