近年来，萧县审计局深入贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述及指示批示精神，围绕“要夯实乡村治理这个根基”“加强村级权力有效监督”要求，持续加大对乡村的审计监督力度。

加强审计项目和审计组织方式“两统筹”，积极探索“1+N”审计项目组织方式。在项目安排上，按照全局“一盘棋”的理念，在领导干部任期经济责任、预算执行、专项资金审计（调查）等项目中安排乡村治理审计事项，如在乡镇领导干部任期审计中明确提出重点关注乡村振兴战略、打好“三大攻坚战”等政策落实情况，并延伸调查到村。

坚持数据先行，提高审计覆盖面和精准度。按照“总体分析、系统研究、发现疑点、分散核实、精准定位”的数字化审计模式，对乡村各类数据进行关联分析、筛查疑点，充分挖掘各类数据资源间的内在联系和价值，在提高审计效率的同时，有效提高审计的覆盖面和精准度。

注重实地调查，打通资金项目“最后一公里”。乡村治理资金涉及千家万户，具有点多面广线长等特点，为全面了解资金分配、使用、管理等各个环节，审计组深入基层、走村入户，查阅资料、询问情况、勘查项目、核实信息，从细微处入手，通过“望闻问切”找出“症结”所在，坚持实事求是、客观公正，落实“三个区分开来”的重要要求，审慎处理审计发现的问题，确保资金跟到底、项目查到位。

建议落实靶向施策，确保具体可行。坚持以政策和资金为主线，创新理念，工作中坚持以问题线索倒追资金项目分配和管理方面存在的管理漏洞和制度缺陷，正确把握好“三个区分开来”，注重发挥审计的建设性作用，确保审计建议及措施具体、可行，审计整改成效突出，并经得起实践、时间的检验。

跟踪整改落实，促进审计整改高效化。审计期间我们将发现的问题及时反馈至被审计单位，促进立审立改、边审边改；对未整改完成的问题，区分立行立改、分阶段整改、持续整改，分类建立整改台账，及时对账销号，严禁虚假整改。（陈玲）