近年来，萧县圣泉镇紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，把党建引领作为乡村振兴“第一抓手”，优化基层治理方式、提升服务群众能力、拓宽村集体经济收入渠道，以高质量党建推动乡村全面振兴。

党员积分管理，带动基层党建“活”起来

“党员干部工作干得好不好，履职到不到位，群众满不满意，大家来打分，积分多少说了算......”近年来，萧县圣泉镇建立了党员积分工作机制，把党员干部管理“软指标”变“硬杠杠”，带动基层党建“活”起来，激发全镇基层治理工作再上新台阶。据了解，今年来，圣泉镇已有1200名党员参与积分管理，累计划分党员责任区11个、成立党员示范岗12个。

算好基层党建“量化账”。出台《圣泉镇党员积分管理制度》，按照“坚持立足岗位、重在日常，结合实际、分类管理，量化考评、动态调整，简便易行、民主公开”的原则，围绕党员思想政治、先锋模范、现实表现、表彰奖励、反向扣分五个方面，从镇级层面科学制订具体、可操作、能评定的评分细则，合理划分五项积分设置、13条评分标准，实行百分制考评，激发全镇党员立足实际，凝聚抓党建促基层治理能力提升和乡村振兴的强大合力。

晒出基层党建“成绩单”。以党员“积分制”为“纲”，落实“主题党日”“我为群众办实事”等一系列工作“大融合”，按照“党员申报、党小组组长初评、党员大会评定、积分公示、年度积分”要求，统一建立党员积分管理台账，按照“四个一”原则，即一事一记录、一周一公示、一月一汇总、一年一评比，准确记录党员积分变化情况，对党员积分情况进行公示，最大限度地调动党员工作积极性，激发全镇基层党员做到心中有责任、身上有担子、干事有激情、工作有动力。

树立基层党建“风向标”。坚持把党员积分管理作为抓好党员教育管理的主基调，把“民主评议党员、年度评先评优、党员活动费用抵扣”评比相结合，通过公开张榜“晒成绩”，落实“精神鼓励+物质奖励”相结合的表彰奖励制度，对评定为“基本合格”等次党员，开展谈心谈话给予鼓励引导；对评定为“不合格党员”的，进行诫勉谈话，教育引导，营造党员“争着干、比着干、抢着干”的良好氛围，全力推动全镇经济社会高质量发展。

人居环境治理，助力美丽乡村“新”面貌

改善农村人居环境，建设美丽宜居乡村，是实施乡村振兴战略的一项重要任务，事关广大农民根本福祉，事关农村社会文明和谐。

近年来，萧县圣泉镇聚焦农村人居环境整治难点，紧盯死角盲区，以“党建+农村人居环治理”为契机，以环境整治“积分制”为落脚点，通过“赚”积分，“兑”出了村民的良好生活习惯，“兑”出了美丽乡村新面貌。

　宣传动员，环境整治聚合力。萧县圣泉镇各村(社区)党支部充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，组织党员干部利用广播大喇叭、微信群、宣传车、横幅等形式和入户走访的方式，向群众宣传人居环境整治的重要意义，做到人居环境整治深入人心，让群众了解、理解并支持积极参与农村人居环境整治工作，形成群众“一旁看”转向“一起干”，从“要我整治”变成“我要整治”的齐抓共管工作合力。

积分评选，环境治理添活力。聚焦“四净两规范”和“四勤两参与”，制定了《圣泉镇农村人居环境整治积分制实施方案(试行)》，明确了积分总目标、内容及标准、管理、运用等内容及考核指标，激励广大农村群众积极参加“最美家庭”“美丽庭院”“星级文明户”等积分评选活动，采取“积分制管理”的方式，以奖促治，有效激发了村民参与各项公益事业和基层治理的积极性。

示范带动，环境整治提效力。该镇把农村人居环境整治与“三会一课”、主题党日、“我为群众办实事”等活动有机结合，发挥镇党员干部、各村(社区)“两委”班子成员、党员群众志愿者和公益性岗位人员“主心骨”“领头雁”作用，对主干道、沟塘渠坝、房前屋后等下足“绣花”功夫清理，全面落实“门前三包”及“美丽庭院”制度，高标准、严要求、快速度、全面深入推进农村环境集中整治工作，构建起党群同心、共建共治美丽乡村的良好格局。

党支部领办合作，跑出乡村振兴“加”速度

发挥基层党组织的政治优势，带领群众发展壮大集体经济，是生产力发展的客观要求，也是引领人民群众实现共同富裕的治本之策。

近年来，萧县圣泉镇探索推行党支部领办合作社模式，构建“党组织+村（社区）集体+社会化组织+农户”四位一体利益联结机制，壮大了集体经济，村民的腰包更鼓了，跑出了乡村振兴“加”速度。因地制宜，特色产业多向发展。坚持“群众利益最大化、村集体利益最小化”，探索“党组织合作社+”模式，调整农村产业结构，通过土地流转、就近务工、产业协作的方式，大力发展菊花种植、瓜果种植、金蝉种养殖等特色产业，将农户牢牢镶嵌在产业链上，形成了长效稳定增收渠道，为乡村振兴注入活力。

多方联动，要素保障破解难题。坚持要素先行，突出资源整合、政策倾斜，夯实基础保障。整合镇组织、财政、农业农村等部门项目向合作社倾斜。坚持“人才下沉”和科技下村（社区），选派科技特派员、新型农业经营主体带头人、技能服务人才，深入到村（社区）开展深入田间地头开展技术服务、解决农业产业发展技术难题、推广先进实用技术。持续推出“乡村振兴贷”“土地流转贷”“共富贷”等金融产品和三大作物完全成本保险，提高政策保险补贴力度，降低村（社区）集体、农户融资成本，打通金融助力乡村全面振兴“最后一公里”。

整合资源，社会组织科学经营。坚持党建引领，推动土地集中连片流转，扩大土地规模经营。创新经营模式，整合辖区内社会化服务资源，通过购买服务、订单式托管服务等方式，委托服务组织开展“耕、种、管、收、购、销”全程托管服务；或选择某一环节或多个环节，开展订单式托管服务；或通过整合域内农机、人员等资源，自主开展小麦、玉米等粮食作物规模化生产经营，提高生产效率，节约生产成本。据统计，该镇社会化组织有34家，投入资金643万元，带动1200余户脱贫户增收，助推乡村振兴。（侯雅薇）