近日，萧县烟草专卖局以“三个坚持”为抓手，聚焦物流软实力提升，积极推进物流队伍建设。

坚持定期学习培训，提升员工业务水平。开展充分调研，有针对性地制定培训课程，线上线下多渠道组织授课，通过开展规范送货、驾驶安全、现场管理等专题学习培训，有效加强物流队伍人员综合素能提升。

坚持例会引导交流，强化员工思想建设。落实每日晨会制度，加强业务学习的注重与员工的交流沟通，同时不定期开展案例学习与座谈交流，在思想层面加大宣传教育力度，打造积极向上的思想风貌。

坚持考核作用发挥，引导员工工作方向。对物流人员办公场所、业务操作以及客户服务工作不定期进行检查，不遮掩回避，真实反映存在问题，鞭策后进，激励先进，促进卷烟物流整体工作提质升级。（赵玉峰）