6月中旬的淮河两岸正处于夏收夏种的农忙季节，往年的这个时候村里能动的都在田间地头忙前忙后，今年在后楼村头大树下，一群老人却在摇着蒲扇拉家常。

“一辈子种田，总算不用干咯”

“还不得感谢人家徐书记，我们不干，他在忙上忙下。”

村民口中的“徐书记”名叫徐罗地，在父辈的教导和熏陶下，自小励志从军报国，1997年高中毕业之后响应祖国召唤，从一名热血青年，成为一名光荣的解放军战士；在部队服役期间，无论军事训练，政治学习，还是日常工作，均刻苦训练，积极主动，以全优的成绩完成新兵训练营的集训。

在部队期间，徐罗地尊重领导、团结战友，认真圆满地完成领导交给的各项工作，做到“革命军人是块砖，哪里需要哪里搬”。军人以服从命令为天职。1998年，一场席卷全国的特大洪水肆虐祖国万里河山，所在部队奉命赴内蒙古哲里木盟执行抗洪抢险任务，期间，徐罗地主动申请加入“尖刀班”，面对波涛汹涌的洪水无情吞噬人民群众的生命和财产，勇斗“洪魔”，出色完成各项任务，由于工作突出，荣立个人三等功，次年光荣加入中国共产党；历任连队通讯员、文书、班长。连续三年评为连队年度“优秀士兵”，先后获评为“优秀班长”“优秀共产党员”“团嘉奖”。

2018年临淮岗镇后楼村正值村两委换届选举之际，临淮岗镇政府领导考虑到后楼村人口少，村里各类资源匮乏，村里在家的都是老人和小孩，经济发展乏力，乡村振兴缺少人才支撑，通过在后楼村创业成功青年中广泛摸排，发现徐罗地发展眼光长远，做事沉稳有魄力，是十分难得的人才，决定动员他回乡到村任职。

当时，徐罗地在无锡、滁州两地开设木质粉工厂，年销售收入1000多万元，经营得十分红火，加上离家十几年，对家乡环境都不熟悉，顾虑很大。经过镇村两级的共同努力，先后三次到无锡做思想工作，最终打动了他，决定回乡。

在经过推荐考察等组织程序后，任命为后楼村党支部委员、纪委书记、民兵营长，现为后楼村党支部书记、村委会主任。

到村后，徐罗地才发现村里状况比他想的还要差，全村1700多口人，在家的仅500多人，基本都是老人小孩，青壮年劳动力加起来不到20人，村干部状态差，村集体经济收入为0，连办公用纸都要到镇上“薅羊毛”，这种落后的状况深深地刺激到了他，早知道村里是如此状况，哪还需要镇村干部对他思想动员，他暗下决心一定要改变这种状况。

怎样让乡村振兴起来？徐罗地给出了这样的答案。

乡村发展靠什么？首先是支部的战斗堡垒作用能否充分发挥，然后是村干部的工作积极性能否充分调动、能力能否充分发挥。因此，徐罗地提出了“三色三硬”的队伍建设方式即：守本色，以“政治过硬”检验忠诚。政治过硬是党员干部的立身之本，充分发挥党支部的主阵地作用，严格落实“三会一课”，提升干部意识。坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，不折不扣贯彻执行上级决策部署。增底色，以“业务过硬”彰显能力。村班子中先后有4人参加大专、本科学历提升，在疫情防控、乡村振兴、信访维稳等工作中受历练、长本领。干出色，以“作风过硬”体现担当。履职尽责，对上级安排部署的工作任务不敷衍、不回避、不推卸。服务群众，雷厉风行、立说立行赢得群众满意。凭制度用权、按法治办事，自觉接受群众监督。通过几年时间的努力，后楼村“两委”干部精神面貌焕然一新，工作作风明显改善，服务群众能力明显提升，2021，2022年度考核全镇第一，无一人群众上访。

后楼村共有党员55人，退伍军人29人，其中是退伍军人的党员10人。为充分发挥退伍军人服从命令、听从指挥的优良传统和雷厉风行、勇于担当的吃苦精神，更好的开展党建工作。徐罗地踏踏实实地按照“党员示范、相对稳定、全面覆盖”的原则，以党小组为基础组建了10个网格，构建起支部书记联党小组长、党小组长联网格党员，网格党员联系服务群众的三级网络工作机制。2022年，深入群众召开党群议事板凳会150余场，宣传政策，了解群众所思所想，征集意见建议200余条，解决急难愁盼80多件。党群互动顺畅、联系紧密，两个作用发挥明显，形成了良好的干事创业氛围。

发展才是硬道理，如何实现乡村振兴，发展壮大村集体经济是必不可少的一步。身为村支部书记的徐罗地，按照“产业脱贫、产业富农、产业强村”的思路，自费带领本村青年，先后到江苏连云港生态农业养殖基地，山东寿光蔬菜种植示范基地，省农科院等地参观学习。认真分析本村的资源禀赋因地制宜，培育特色产业。

引进蛋鸡场舍项目。整合上级扶持资金先后建成了后楼村蛋鸡场一期、二期项目，年收益24万元，现在正在谋划三期项目。培育生态养蜂产业。依托后楼村地处淮河南岸，每年4-9月半年的时间内各种花蜜、花粉可利用这一优势，村民田孝贵又传承养蜂，祖上几代人从事养蜂行业，村两委经过分析市场前景，决定聘请田孝贵加入，村集体出资20万元购入设备和厂房，开发养蜂行业，小产业大发展，2024年预计产出蜂蜜2万斤，收益70万元。发展草坪种植产业。后楼村地处淮河沿岸，在河岸以北有大量滩涂地，这些土地属于县河道局管理，因为每年汛期都会被洪水淹没，无法产生稳定收益，多年来均由群众自发耕种，每亩每年收益只有100元。随着国家严禁基本农田非粮化政策的执行，徐罗地敏锐地发现滩涂地的价值，他积极向镇里申请，争取上级部门支持，获得淮河滩涂地经营权，在此基础上引进公司发展草坪种植产业，2022年租金72万元。每天用工150多人，人工工资每天100至200元不等，这样群众既有土地分红，又挣了劳务收入，村民纷纷由原来对收拢滩涂地的不理解转变对村班子的频频点赞。流转土地集体经营。2022年流转土地1000亩，对农户采取保底租金加利润分红模式，由村集体经营。通过小田变大田，农服公司全程托管，选择品质好、产量高的优良品种，增加土壤有机质含量等一系列科学种田措施，节约了种田成本，提高了粮食单产。最大的好处是解放了田地对群众的束缚，在有稳定收益基础上还可以通过参加田间管理获得额外收入，这才有了文章开头的那一幕。

2022年后楼村集体经济收入120万元，村里拿出12万元为全村361名60岁以上老人代缴医疗保险，向全体村民分红33万元，投入20万元资金对村党群服务中心周边进行提升，改造了村民活动广场，配置了LED大屏。2023年预计收入350万元。

在搞好经济发展的同时，徐罗地也在着力提升着后楼村的乡村品位。2018年以来,先后实施了美丽乡村建设、自然宜居村庄提升、高标准农田建设、农村人居环境整治等项目，共计投入资金约1300万元，全村整体完成了自来水入户、污水管网铺设，灌溉渠道整治，入户道路硬化等惠民基础设施建设。2023年在村主干路栽植了美丽的樱花、铺上了碧绿的草坪开展一村一品绿化提升，现在路宽了、渠畅了、乡村美了。

习近平总书记指出：“民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之。”乡村如何进一步发展？如何更好的治理？徐罗地做在现在，看在未来。

近期，通过一次支部书记培训的机会，他邀请了合肥工业大学马克思主义学院的专门研究乡村治理的胡军副教授到村指点迷津，通过一周的调研，胡教授详细的了解了后楼村的村情村况，认为后楼村乡村治理基础扎实、产业发展前景可期，处于乡村发展提质升级的关键节点，但面对的问题也突出，那就是在现有的基础上如何，整体发展缺少规划？

如何规划，在徐罗地的主持下，胡教授与党员干部充分交流讨论，得出了初步的规划：产业发展、乡村治理分别按“一主两翼三补充”和“提炼核心、整体规划、串珠成链”思路走。产业发展“一主两翼三补充”，“一主”是指将养蜂作为主导产业来做大做强，结合现在人们对养生的重视，做好生态蜂蜜规模化、产业化、品牌化，特别是提炼出蕴含的工艺传承，成为一张闪亮名片；“两翼”是指乡村文旅产业和土地规模化自主经营，充分调动群众的参与性；“三补充”是指蛋鸡厂出租、外滩地发包、蛋鸡育雏产业，为发展提供资金。做到产业培育发展主次分明，强村富民同步推进。

乡村治理“提炼核心、整体规划、串珠成链”，“提炼核心”是指通过村干摸清每家每户各个村民组的历史、文化、家风的亮点，提炼出全村的文化核心；“整体规划”是指围绕文化核心设计全村乡村治理、文旅产业规划；“串珠成链”是指规划分片实施，稳步推进，逐步实现。最终形成人、文、景交融的和美乡村新画卷。

因其良好的表现和突出的工作实绩，2020年被县武装部评为“优秀民兵干部”，2021年获得霍邱县“最美退役军人”称号，2022年获得六安市“最美退役军人”称号，2019-2021年连续被临淮岗镇授予“优秀共产党员”称号，2022年被评为临淮岗镇“优秀党务工作者”，后楼村2022年分别被评为霍邱县“五个好”党支部，六安市“示范创争”明星村。

谈到后楼村的发展，徐罗地语气坚定“后楼村要融入临淮岗4A级景区整体规划，进一步推动特色产业发展，提升人居环境，优化乡村治理，在建设和美乡村、共筑富裕路上走出后楼村的节拍。”“徐罗地书记在部队锻炼出坚毅品格、优秀的执行力，尤其难得的是他有一颗对家乡、对乡亲金子般无私奉献的心，我们后楼村的党员群众一定会倍加珍惜，也一定全力支持他在乡村振兴中领着全村走向共同富裕。”后楼村党员田静波如是说。（付磊）