近年来，肥东县陈集镇坚持把村干部队伍建设作为党建引领乡村振兴的重要抓手，聚焦需求、问题、目标“三个导向”，进一步激发村干部担当作为、干事创业热情。

聚焦需求导向，严选任见成效。严把选人用人政治关，做好村干部培养“加减乘”法。在储备上做好“加法”，不断拓宽选人渠道。从毕业大学生、致富能手、返乡创业人员等群体的优秀分子中摸排、储备年轻后备力量14人，把“好苗子”纳入组织视野。2023年陈集镇新进社区“两委”班子9人，学历均为大专及以上。在选任上做好“减法”，坚持“凡进必审”。严格落实村干部备案管理和县级联审制度，广泛征求纪委监委、公安、政法等单位（部门）意见，梳理排查违纪违规、涉刑失信等问题线索，坚决把不符合条件人员挡在门外。在培养上做好“乘法”，发挥传帮带力量。由乡镇班子成员、优秀村党组织书记、优秀离任村干部等人员与新任社区“两委”干部进行传帮带，协助熟悉社区工作，帮助制定工作规划等，以老带新推动新任村干部尽快适应角色，提升履职能力。

聚焦问题导向，重教育见实效。该镇把上好“理论课”、上好“比拼课”、上好“提升课”贯穿到村级“领头雁”培育全过程。针对当前村级重点工作和社区干部素质能力短板弱项，陈集镇认真制定培训计划，精心组织筹备镇村干部培训班、农村党员春训培训班、“乡村振兴”主题培训班等活动，合理设置培训项目，精心安排基层党建、乡村振兴、基层治理等相关课程，全面提升基层干部治理能力。2024年以来共组织各类培训8次，参训人员400人次。以组织“搭台”、书记“唱戏”的方式，开展“党组织书记抓基层党建述职评议”“擂台比武”等交流评比活动，全镇7个社区党组织书记轮番上阵对各社区基层党建、乡村振兴等工作进行全面展示，推动各社区树旗帜、找差距、补不足。常态化实施村干部学历提升计划，对全镇村干部学历水平、学历提升意向进行全覆盖摸排，提前做好政策宣传和解释工作，支持并鼓励村干部积极参与“高起专”“专升本”学历提升，全面提升综合素质。2023年以来，已有6名村干部完成学历提升。

聚焦目标导向，抓考核见高效。该镇科学分解年度目标任务，健全考核机制，制定《陈集镇村级目标管理绩效考核工作实施方案（试行）》，形成“月度比值、季度比质、年度比效”的考核体系，倒逼村干部主动作为、奋勇争先。每月对社区进行全方位考核，通过平时表现、现场问答、查阅资料等方式赋分。针对存在问题形成台账，明确责任人和完成时限，确保问题整改到位。社区月评完成情况列入各社区党组织年度考核中，全面激发基层党组织生机活力。年终成立考核领导小组，深入社区开展“两委”班子及成员考核工作，明确考核指标、细化赋分标准，通过书记述职、民主测评、个别谈话等方式评估各社区在基层治理上的成效。将年度考核结果与村干部绩效报酬发放和评优评先相挂钩，发挥考核指挥棒作用，充分调动村干部工作积极性和主动性。（黄淑婷）