近期，合肥市蜀山区三里庵街道辖区内安徽国际金融贸易中心在2023年度合肥市商务楼宇综合考评荣获优秀。楼宇经济再获新增长要得益于二里街社区党委探索出的党建“五融合”，破除了楼宇内企业的藩篱壁垒，释放出经济新活力。

“目前入驻多家中国 500 强、行业500强，包括分公司、总部企业，住率达到95.87%，律所、金融、商贸、网络科技等领域企业居多。”据安徽国际金融贸易中心物业公司负责人介绍，“我们是典型的‘亿元楼宇’，2023年入驻企业纳税总额已达2亿元，经济指标强度约1503元/㎡。”

但在此之前，楼宇经济新增长中却遇到了困难，由于体制、行业、隶属关系等的不同，导致楼宇内各单位无法互利互惠、资源共享。为了打破相互封闭的“藩篱”，实现精准化服务和资源共享，二里街社区党委提出了非公党建“五融合”工程，积极构建“党建引领、网格管理、区域联动、共建共享”的楼宇党建工作体系，以党建引领楼宇经济新增长。

“‘五融合’就是党建融合资源互联、楼宇发展、企业经营、党群成长、社会责任，”二里街社区党委书记介绍，“以党建为纽带，让党建成为楼宇经济发展的助推器。”社区党委联合楼宇内23家企业共建“企航联盟”，定期开展座谈交流，围绕党建如何与业务职能高效融合，如何支持帮助企业破解要素制约，实现升级转型进行深入探讨交流，“我们请联盟内的企业签订需求、资源、服务‘三项清单’，实现了活动共建、阵地共享、资源共通，为党建融合资源互联打下坚实基础。”

为切实将党建与楼宇经济发展相融合，社区党委积极对接楼宇物业企业，对新入驻企业开展开业拜访，设立党员示范岗，建立党员责任区，主动在工作中亮岗示牌，建立“书记找事—员工说事—党员帮事—组织办事—楼宇党支部跟事”制度。

企业最重要的是经营，二里街社区党委创新“党支部+网格化”融合发展的综合管理模式，通过定网格、定人员、定责任，形成“横向到边，纵向到底”的监管网络机制。辖区内安徽瑞康源博健康产业发展有限公司遇到了租金过高、融资压力大的问题，一时间入不敷出。企业在将这一困难及时准确联系楼宇网格员之后，社区党委根据企业需求精准解决问题，不仅帮企业敲定了新的办公地点，还及时解决员工宿舍和停车问题，2023年营业总收入达到了8000多万元。该企业的成功经历，也带动了相关中小型企业争相入驻安徽国际金融中心，促进楼宇经济良性循环。社区党委还积极组织开展楼宇企业圆桌恳谈会，鼓励企业之间互为客户、相互服务，不断增强楼宇内企业产品推广和品牌展示力度，为商务楼宇筑巢引凤、以商引商打下了坚实基础。

除此之外，楼宇企业在党建引领下还积极开展党建活动，履行社会责任，丰富了企业的内涵，助力楼宇经济健康可持续发展。下一步，二里街社区党委将进一步推动安徽国际金融中心商务楼宇融入城市基层党建和社会治理格局，持续以党建“五融合”工作成效赋能楼宇经济高质量发展。（康屿川 章瑞雯 孙雨静）