近年来，肥东县陈集镇坚持把村干部队伍建设作为党建引领乡村振兴的重要抓手，突出需求、问题、目标“三个导向”，进一步激发村干部担当作为、干事创业热情。

突出需求导向，促干部结构全面优化。严格选拔标准，把毕业大学生、致富能手、返乡创业人员等群体的优秀分子充实到社区“两委”干部中，不断优化改善村干部队伍整体结构，2023年陈集镇新进社区“两委”班子9人，学历均为大专及以上。明确人选标准，坚持“凡动必报”“凡进必审”“部门联审”原则，建立“三级审查”制度，健全村级初审、镇级复审、县级联审和任职资格联审机制，坚决把不符合条件人员挡在门外。常态化开展村级后备干部摸排，建立村后备干部信息库，把“好苗子”纳入组织视野，确保每个社区储备后备力量2名。落实“一人一档、一村一册”制度，做好村级后备干部信息动态更新，每年至少听取1次后备力量工作情况汇报。

突出问题导向，促干部能力精准提升。认真制定培训计划，精心组织筹备镇村干部培训班、农村党员春训培训班、“乡村振兴”主题培训班等活动，精心安排课程。2024年以来共组织各类培训8次，参训人员400人次，选派3名优秀社区书记赴浙江锻炼学习。建立农村“微党校”，充分整合党群服务中心、远程教育站点、老年大学等阵地资源，方便党员干部群众就近就便接受教育。近年来，开展“乡村课堂”培训20余期，2000人次参加。由乡镇班子成员、优秀村党组织书记、优秀离任村干部等人员对新任社区“两委”干部进行传帮带，协助熟悉社区工作，帮助制定工作规划等，以老带新推动新任村干部尽快适应角色，提升履职能力。近年来，已为14名新任村干部落实传帮带措施。

突出目标导向，促干部作风有效转变。实行月度年度双考核。每月对社区进行月度考核，完成情况列入各社区党组织年度考核中。年终成立考核领导小组，深入社区开展“两委”班子及成员考核工作，将年度考核结果与村干部绩效报酬发放和评优评先相挂钩。健全完善各项监督管理制度，从严规范村干部的履职行为，进一步完善村民会议、村民代表会议、主题党日等制度，深化“四议两公开”制度建设，大力推广小微监督一点通平台。实行五大激励保障机制，建立健全村干部基本报酬有序增长机制，稳步提升村干部工资收入水平，落实村干部参加基本养老保险制度，每年组织村干部进行健康体检，激励村干部干事创业动力。（黄淑婷）