今年以来，祁门县祁红乡坚持党建引，把发展壮大村级集体经济作为实施乡村振兴战略的“牛鼻子”工程来抓，以“党建红”带动“收入旺”，下好组织、产业、人才“三步棋”，坚持因地制宜、一村一策，激发村集体自身“造血”功能，解锁村级集体经济“增收密码”，为推进乡村振兴夯实基础。   

党建领航，下好组织保障“先手棋”。坚持“书记抓、抓书记”，发挥书记“头雁”作用，建立乡党委书记主要抓、领导班子配合抓、村党组织书记具体抓的工作机制，压实责任链条。同时及时召开专题会议，对各村资源禀赋、潜在优势、产业现状等进行全面梳理，按照“一村一品”制定村级集体经济产业发展规划和年度计划，为发展壮大村级集体经济出谋划策、指明方向，并要求每月村支书至少汇报1次项目推进进度。

因地制宜，下好产业带动“制胜棋”。坚持因地制宜，立足茶叶、油茶、蜂蜜、中药材等特色产业，写好“产业振兴”大文章。积极探索推动各村村集体同县龙头企业、乡茶叶企业、专业合作社及致富带头人构建“村+企业+农户”合作机制，通过村集体出资金、企业出技术、农户出原料的方式，实现一企（多企）带一村、企农双赢局面；同时过村级资产清点后，充分利用对资金、资产、资源的登记和管理，共清点油茶籽500亩、茶园900亩、林地1000亩，发现因长期无人维护和使用，部分闲置集体资产不仅没有发挥效用，造成了资产浪费。经过集体决策，将村集体所属的闲置资产进行承租流转，把集体资拿来经营，增加收入来源，促进村集体经济在转型升级中发展壮大、行稳致远，助力村集体经济增收跑出“加速度”。

筑巢引凤，下好人才支撑“保障棋”。 坚持把强化人才队伍作为壮大村级集体经济的关键之举，为产业高质量发展注入新动能，通过多层次、多形式开展技能培训，培育本地“土专家”“田秀才”，引进在外人才，回引优秀农民工，吸纳懂农业明技术的有志青年返乡创业等。为持续发挥人才支撑引领作用，通过提供专题知识讲座、经验分享等服务，以“家门口”办学的方式，提高干部和群众的能力，激发人才活力，为推动经济发展锻造高素质人才队伍，为发展集体经济人才队伍增添“新活力”。（陈海珍）