近年来，祁门县祁红乡以打通基层治理“神经末梢”为工作切入点和落脚点，推动资源下沉、重心下移、治理聚能，不断探索党建引领基层治理新路径，让小网格打通基层社会治理“最后一公里”。

筑牢组织根基，厚“底色”。精心布局网格规划，加强精细治理。遵循“便于管理、无缝对接、相对固定、一格多员、一员多能”的准则，充分考量全乡的地理区划、人口分布、群众意愿等要素，对原有网格进行合理优化，将全乡划分为44个网格,乡党委书记为总网格长、44名联村包组干部为副网格员长、9名村级人民调解员为网格员、44名村民小组长为微网格员,形成“横到边、纵到底、无盲区”的兜底管理网，实现“力在网中聚、人在网中行、难在网中解、情在网中结”的基层治理格局。

明确网格职责，添“暖色”。坚持配齐配强网格力量，广泛动员辖区内老党员、热心群众、志愿者有序高效参与社会治理，着力打造精干高效的网格服务团队。明确网格员工作职责，加强责任意识，提高业务水平，不断提升“网格化”管理服务质量。充分发挥网格员作用，广泛收集民之所想，当好“信息采集员”；扎实开展各类政策法规宣传，当好“政策宣传员”；积极入户摸排调解矛盾，当好“矛盾调解员”。实现“一员多责”，做到群众在网格内联系、情况在网格内掌握、问题在网格内解决。

突破治理瓶颈，增“亮色”。贯彻“党建＋网格化管理＋志愿服务”工作主线，以“小网格”“小切口”切实发挥基层党组织服务功能。将党建网格与文明创建、矛盾调解等工作融合，推进治安防范、法治宣传、志愿服务等各项基层治理力量进网格，形成了全面覆盖、到边到角的基层治理网络，群众的获得感、幸福感、安全感显著提升。今年以来，先后开展各项志愿服务28次，帮助解决家庭矛盾、邻里纠纷等问题50多件，为群众办实事100多件，真正把涉及群众切身利益的事务置于首要地位，全力协助群众解决紧迫难题，促使党群关系更为紧密，干群关系更加和谐。（陈海珍）