近年来，肥东县石塘镇坚持把加强村级后备干部队伍建设作为夯实基层组织建设、推动乡村振兴的重要抓手，紧盯“选、育、管”三个关键环节，着力打造一支政治坚定、结构优良、素质过硬的村级后备干部队伍。

坚持在“选”字上做文章，筑牢后备力量“蓄水池”。逐村分析研判村干部现状及后备人才储备情况，精准“把脉问诊”。坚持识别与储备相结合，按照社区书记后备人选不少于1人、一般后备干部不少于2人的原则，多渠道全方位不定期收集掌握各社区后备力量。采取群众推荐、个人自荐、组织考察等方式，注重从新型农业经营主体负责人、农村致富带头人、大学毕业生、退役军人等4类重点人群中遴选，把优秀人才纳入社区后备干部队伍，为选优配强社区“两委”班子提供坚强的人才保障。截至目前，全镇共储备社区党组织书记后备干部17名，其余村级后备干部20名，不断夯实村干部队伍人才“根系”，实现村干部队伍梯次储备，有序更替。

坚持在“育”字上出实招，练就干事创业“硬本领”。聚焦村级后备干部工作经验和能力素质的不足，按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，重点围绕基层治理、乡村振兴、村集体经济发展、安全生产等重点难点工作，通过构建“线上学习+线下培训”培育方式为村级后备干部持续“补能”。今年以来，石塘镇共开展村级后备干部专题培训4次，参训后备干部67人次。建立导师帮带制度，每名后备干部由1名乡镇班子成员或者1名村党组织书记结对联系，建立村级后备干部“成长档案”，做实跟踪培育。帮带导师每月与后备干部进行一次谈心谈话，并对其履职情况作出评价，同步记入“成长档案”，全过程跟踪指导，提升村级后备干部的政治素养、业务能力和实践本领。

坚持在“管”字上下力气，织密成长进步“防护网”。建立村级后备干部个人档案。按照“一人一档”的要求，健全村级后备干部登记表和信息库，全面掌握村级后备干部基本信息、岗位履职、优缺点等内容。建立考核评估机制。围绕“德、能、勤、绩、廉”等方面，对村级后备干部的政治思想状况、政策理论水平、组织协调能力、工作实绩等进行民主评议、考核评估，并将考察结果作为后备干部培养、使用、调整的重要依据。对于表现突出的村级后备干部，在评先选优、发展党员时优先考虑。根据后备干部的成熟程度和社区“两委”班子配备的实际需要，及时把德才兼备、能力突出、群众认可的村级后备力量选入社区“两委”班子。截至目前，已吸纳7名村级后备干部进入社区“两委”班子。