近年来，祁门县牢牢把握深化供销社综合改革这条主线，坚持为农服务宗旨，把县级社改革发展、基层社改造提升和拓展农业社会化服务领域等作为持续深化综合改革、夯实为农服务基础的重要内容，在新供销网络建设、基层供销业务拓展等方面取得了明显成效，“县乡一体化”运营新格局初步形成。

构建新型服务网络，不断夯实供销基础。县供销社研究出台了《“县乡联动  强基赋能”推动供销社高质量发展工作方案》，重点支持乡级基层社完善供销体系建设。近五年来，新建和改建供销社、综合为农服务中心17个，领办或联办各类农民专业合作社65个。进一步夯实了基层网络，优化了供销布局，增强了乡村一线为农服务能力。

大力推进双社联动，促进多方共建共赢。县供销社和县农业农村局紧紧围绕全县乡村振兴战略布局，快速推进“党建引领 双社联动”改革。祁山镇芳村、安凌镇芦荔村、小路口镇双莲村、凫峰镇凫坑村等村采取“党建+合作社+供销社+N”等多维模式，不断提升为农服务效能，让各村区域特色、资源禀赋逐步得到充分展现。试点村的村集体经济收入均实现大幅增长，其中2023年安凌镇芦荔村的集体经济经营性收入达到了252万元，供销社、村集体、农民多方共建共享共赢局面正加快形成。

拓展综合服务平台，丰富供销经营业态。县供销农副产品专业合作社资金互助部“急社员所急”，不断加快借款产品的创新，供销农村信用体系建设持续、规范、有序向村组推进。与此同时，县供销社与县内多家银行分别签订战略合作协议，开展全方位金融合作，共为61户专业合作社组织了集体授信。各专业银行先后开发出了“茶叶贷”、“春耕贷”、“农资贷”等金融产品，极大缓解了基层社和专业社的融资难、手续烦等问题。（宫晓）