今年以来，合肥市蜀山区南七街道以积分制为抓手，持续创新社区治理机制，围绕新就业群体融入、志愿服务常态化、党群协同共建等多个方面综合施策，有效激发居民参与热情，构建起“人人有责、人人尽责、人人享有”的基层治理共同体。各社区立足实际、突出特色，推动“小积分”真正发挥出凝聚人心、激活治理的“大动能”。

融入新就业群体，“骑士力量”助力社区治理。在新华与科企社区，积分制聚焦新业态从业人员，积极探索“骑士力量”参与治理的新路径。新华社区面向外卖骑手、快递小哥等群体，广泛宣传积分规则，明确可通过参与社区服务、文明劝导、安全隐患上报等获取积分，兑换生活用品、体检套餐等实物回报，让每一份付出被“看见”、被“回报”，增强其职业认同和社区融入感。科企社区创新推出“先锋积分”机制，拓宽积分获取与兑换渠道，新增“应急配送”“邻里互助”“政策宣传”等特色条目。越来越多“小哥”从“旁观者”变为“参与者”，成为社区信息收集、应急响应和服务群众的重要力量，构建起职业发展与社区贡献相结合的新机制。

深化志愿服务，积分激励形成良性循环。丁岗、丁香与洪岗社区分别从志愿服务、队伍建设和党群联动等方面深化积分实践，成效显著。丁岗社区“积分制银行”持续运行，通过清晰的价值量化激励居民参与志愿服务。8月，该社区新增志愿者2人，累计开展“周周行动·清洁家园”活动4场，参与人数稳步上升。服务积分有序累积、定期公示，提升了志愿服务的可见度和可信度，“付出—积累—回报”的志愿文化深入人心，居民从“要我做”转变为“我要做”。丁香社区皖安巡逻队是积分制实践的优秀典型，队员通过捐赠物资、帮扶残疾人、参与治安巡逻和环境治理等获得积分，目前已累计近500分。这一机制显著激发服务热情，形成“奉献—积分—回报”的良性循环，促进社区资源共享与邻里互助，增强社区凝聚力。洪岗社区以“共聚五棵树，红色志愿行”品牌活动为平台，结合积分管理，吸引红色小管家、在职党员和流动党员加入志愿服务。党员通过政策宣讲、垃圾分类、敬老助老等活动获取积分，兑换服务或纪念品，拉近了党群距离，构建起“党群同心、邻里互助”的基层治理新格局。积分制不仅提升社区工作效率，更激活居民自治内生动力，推动社区治理更加精准高效。

优化体系与场景，积分制驱动治理升级。积分制已成为南七街道提升治理精细化、民主化水平的重要载体和鲜明特色。街道通过不断优化积分体系、拓展应用场景，以积分制为抓手推动基层治理机制迭代升级。以价值认可和物质激励相结合，有效激发居民参与社区治理的积极性，破解群众参与度不高、行为难以持续等痛点。居民通过参与志愿服务、环境整治、文明宣传等累积积分，兑换生活物品或社区服务，形成“行动—积分—激励—再行动”的正向循环。

下一步，南七街道将继续优化积分管理体系，扩大覆盖群体与服务场景，将更多年轻群体、商户等纳入积分体系，拓展积分在教育培训、健康服务、文化娱乐等领域的应用，推动社区治理从“单向管理”向“多元协同”转变。

此外，街道还将强化积分结果运用，将积分情况与评先评优等挂钩，增强积分吸引力，持续推动社区治理提质增效，努力打造更有温度、更有活力的幸福家园，让“小积分”真正成为激活社区治理“一池春水”的关键支点。（王周宏）